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    有了总裁的撑腰,项目组的工作开展得尤其顺利。

    项目组做了一个基本模型，然后根据每个部门的具体情况，将模型差异化,整合出适合整个部门的制度。

    这种模型化的制度有个性化，但更多的是用数据去衡量某项具体政策的执行结果,数据达标的政策,继续执行,数据不达标的政策，要么改正,要么革除。

    这种模型化的政策不讲情面、却又极其高效。

    比如每个部门的出勤考核率，有些部门就很松懈,讲人情要面子,有些资深员工有事就口头打个招呼，根本没将出勤率看在眼里,消极怠工、浑水摸鱼的人就在这种出勤率考核下蒙混过关。

    项目组就用模型数据去考核部门的出勤率,他们要求每个员工的每一分钟都交待得清清楚楚,哪怕是去上厕所，也得在工位上留下去洗手间的牌子，可以精准地狙击到每一个离开工位的人。

    项目组进行项目的第二天,集团上下就怕了。

    这个何明川真的是初生牛犊不怕虎,他不管多大的部门领导求情或者刁难，对改革不利的制度统统要革除,一切以模型数据说话。

    总裁已经用红头文件发了话：一切部门服从项目组革新,以大局为重。

    这个模型就像一把利刃，将每个部门犄角旮旯里的陋习都割除了，事是好事，但毕竟人散漫惯了,再循规蹈矩，就不那么容易了。

    但他们不敢有怨气，默默地收起了老景松时代那套，用全新的面貌让自己努力适应新景松。

    景松因为有了白天桦才能走得更远。

    一时间，整个集团有人欢喜、有人忧。

    何明川工作期间，将手机关机，省得集团里的人通过各种门路来找他说情。

    下班就自觉加班，整个项目组，他每天都是最后一个关灯关门的人。

    白天桦更忙，何明川那边的项目组一上，整个集团里上陈下达的效率加快不少，运作起来处理的事情更多，每天也会加班到半夜。

    要不是他现在已经是有家室的人了，他可以忙得不用回家，睡办公室里的休息室就行了。

    每天晚上，他们会在当天工作完成后，互发一封邮件，约在总裁电梯门口相遇。

    那时候，整个集团都没有了人，除了他俩。

    他们会在电梯里热吻，一直上了迈巴赫，然后一起回家，吃一顿简单的宵夜，然后相拥而眠。

    第二天，再一起吃了早餐上班。

    谁也不知道，总裁已经恋爱了，对象还是最近集团里赤手可热的改革新人。

    一天中午，何明川正和项目组组员们开例会。

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    叮铃铃组长办公桌上的座要电话响了，还持续不懈地响。

    何明川接起，电话那头说：请问项目组组长何明川吗？

    对啊！您哪位？

    我是公司的保安队队长，公司楼下有一个男人拿着示爱横幅，引起了围观。示爱横幅上写着：何明川，我爱你。保安把他带到了公司保安室，请问您有没有空来处理一下？

    那男人叫什么名字？

    他说他叫金诚一。

    好，我马上就来。

    挂掉电话，何明川脑中便轰地一声炸开了。

    这段时间，他太忙了，一忙起来就顾不上金诚一了。

    金诚一前些时候发信息给他，让他透露一些面试技巧什么的。因为忙，等收到信息的时候已经是一天后了，已经过了景松的面试，再透露也没用了。

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    金诚一之后又颓丧地说他面试没有通过，想求安慰。何明川又没有及时收到信息，等他看到信息，已经是第二天了，他又没有及时回复。

    金诚一的信息都用得以前发小的语气，丝毫没有因为何明川被人宣布所有权而不同。

    如今，金诚一来公司闹这么一出，让何明川措手不及。

    何明川挂掉电话，先用手机和金诚一联系，微信不接，电话不接。

    坏了，金诚一不知道触了哪根筋了，什么疯不好，偏挑这种时候。

    何明川这个项目组长，本来已经是公司热门人物，被金诚一这样一搞，他更是黑红出道了。

    阿桦，不好了。金诚一，也就我那发小，突然疯了，来公司楼下举示爱横幅，被公司保安扣在保安室里。我去处理一下，你莫听谣言啊！我爱你。何明川保狗命要紧，先坦白从宽。

    这种事亲自交待和从别人那听到，效果完全是两样的。

    向自家男朋友坦白后，何明川一刻也不敢耽误，他让项目组小组长主持中午例会，自己则坐电梯直奔保安室。